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首建|集团11月份安全管理提升项目培训会议顺利结束

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11月26日上午,企业在厂区召开11月安全管理提升项目培训会议。会议总结10月份安全管理提升项目的工作成果,分析不足,并对下一步工作进行部署和安排。会议邀请到安全管理专家曹贤龙出席,首建农业集团副总裁赵伟、首建科技有限企业副总经理张伟及各部门负责人、车间主任、安全部全体人员等30余人参加了会议。

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会上,果尔车间主任崔新滨进行了会前五分钟的安全案例分享。接着曹老师分享了其他企业的设备管理以及水杯整齐划一的表现,意在体现班组团结和共同荣誉感的重要性,并总体的概括了安全管理工具导入模型和工具。

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会上,曹老师就班前会流程进行交流讨论,提出要有记录、流程、点评、布置、告知、互动有士气等要求,接着给大家观看了“536标准班前会视频”,包括列队、宣誓、安排、培训、风控等内容,并提出了“stop5秒”的重要性。

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接着,曹老师就“有感领导”延伸到企业的安全管理,分析安全管理现状,提出了员工对于安全是结果性需求而非过程需求,是环境需求而非行为需求,他强调“有感领导”是有效途径,是核心驱动力。他展示了10月份的“有感领导卡”,对优秀的提出表扬,对要改进的进行了整体分析,内容包括:安全承诺要具体,要从查找员工违章升华到发现员工亮点及点赞,从发现员工问题到帮助员工解决问题等。

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随后,进行“个人安全行动计划”,领导干部要以安全内容为主,包括会议、检查、调研等,重在周期性的实行工作计划等,曹老师给大家具体讲解了具体如何操作以及后期的部署安排。

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接下来会议讨论了“安全红线”问题,以“万华不可违背条例”为例,与大家商讨修改企业的“十条安全零容忍”,各车间主任轮流发言表达看法。

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随后,首建农业集团安环部部长宋晓宇总结了本次会议的要点,包括班前会、stop5秒、有感领导、个人安全行动计划、安全红线等内容,并具体部署了下一步的工作要点。

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最后,首建科技有限企业副总经理张伟对会议进行了总结和点评,他希翼大家重点落实安全管理提升项目的工作内容,并做好安全生产工作。

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